11月17日，公司領導班子利用周末休息時間召開領導班子會，總結2013年工作，研究部署2014年工作。

會議由孫云總經理主持，領導班子成員對照年度工作目標分別匯報了今年工作完成情況，總結經驗，查找不足，并提出分管工作2014年年度目標，工作設想及實施措施。

領導班子成員針對公司如何加強經營、設計管理、技術管理、綜合管理工作展開了討論并提出了進一步提升各項管理工作水平的措施和辦法；針對如何在明年工作中完善部門職能，合理調配人力資源，進一步提升公司綜合管理水平等問題，各位班子成員提出了意見并達成了一致。

孫云總經理在班子會上要求公司領導班子成員加強溝通交流，做好工作計劃，認真組織落實，做好年底前各項工作，為明年工作打好基礎。對年底前工作進行部署如下，12月22日前完成干部述職，12月25日前完成中層干部聘任，12月28日前完成部門工作人員的聘任，未被聘任人員公司統一安排，30日前完成總結表彰大會。希望領導班子成員及部門負責人做好工作安排和準備。